Creación del programa de huertos urbanos de Córdoba

Con Centro de Educación Ambiental como eje motriz, se están desarrollando talleres en torno a la agricultura ecológica urbana al tiempo que se están poniendo en carga espacios como los “Huertos de Paco” en la zona de Miralbaida, un espacio municipal abandonado cuyo uso está destinado a infraestructura verde. Estamos terminando el proceso participativo para que se ocupen y se cultiven las parcelas por parte de la ciudadanía.

Nuevo modelo educativo en el Zoológico

Todos los animales que conforman la familia del zoo provienen de decomisos de la policía del tráfico de especies, de centros o espacios privados cuyas condiciones no cumplen los mínimos requisitos para el cuidado y el bienestar animal, o bien de otros centros zoológicos con los que mantenemos una relación de intercambio. Asimismo, apostamos por los programas de cría y trabajamos muy estrechamente con la Universidad de Córdoba, la Barcelona y la de Jaén. Por otro lado, en nuestros programas educativos denunciamos la pérdida de hábitats de la mano del hombre y sensibilizamos a la ciudadanía sobre la necesidad de la protección de la naturaleza.

Máxima transparencia en los Presupuestos Municipales

Por primera vez se ha proporcionado el Presupuesto a la ciudadanía de manera fácil y accesible, en un formato manejable que además permite la interacción de las personas interesadas, todo ello acompañando a la información completa y técnica del presupuesto. La web es: democraciapresupuestaria.cordoba.es

Hemos impulsado trabajos de auditoría de la deuda

A propuesta de la delegación de Hacienda, el Pleno Municipal creó la Comisión de Auditoría de la Deuda, con una composición mixta política, social y técnica con la finalidad de evaluar la rentabilidad de las inversiones municipales no solo con un criterio economico sino tambien social y medioambiental.
Asimismo, la delegación de Hacienda a través la Escuela de Participación Ciudadana ha celebrado sesiones de trabajo y puesta en común para analizar pormenorizadamente los aspectos esenciales del endeudamiento de Córdoba.

Los plenos municipales se vuelven a celebrar sin controles

El mandato anterior del PP impuso que toda persona asistente a un pleno municipal tuviera que acreditarse ante la policía local de la entrada al Ayuntamiento a raíz de las protestas en el salón de plenos, decisión en la línea de "mordazas" de este partido persiguiendo las reivindicaciones sociales. El actual equipo de gobierno tomó la decisión de revocar este requisito.

Mejoramos los recursos habitacionales

A través de acuerdos con entidades financieras (CajaSur, La Caixa), organizaciones (Cruz Roja, Mujeres en Zona de Conflicto y Córdoba Acoge), habilitación del hospital militar, ayudas al alquiler de Vimcorsa, solicitudes al Fondo Social de la Vivienda, protocolos de vivienda de segunda ocupación de la Junta.

Hemos impulsado la actualización del Registro Municipal de Entidades Ciudadanas

Hemos planificado técnicamente la actualización del Registro Municipal de Entidades Ciudadanas, diseñando una campaña a tal fin que ha comenzado en febrero de 2017 y que incluye la preparación y redacción del pliego para la contratación de la correspondiente actualización informática, tan absolutamente necesaria hoy día.

Hemos iniciado el Plan de Ruidos

Acabamos de terminar el Mapa Estratégico de Ruidos de la ciudad. Tenemos un gran problema: la mitad de la población sufre niveles de ruido por encima de lo recomendable especialmente en las horas de descanso. Estamos trabajando con el resto de las áreas del Ayuntamiento las medidas oportunas para hacer de esta ciudad maravillosa una ciudad más vivible.

Puesta en marcha una campaña de vidrio en la Feria

Por primera vez el 100% de las casetas participantes en la feria de Córdoba ha tenido contenedor de vidrio, lo que ha supuesto que las cifras alcanzadas de reciclaje en este periodo, sean las más altas hasta la fecha.

Recuperado el mantenimiento de parques infantiles y cardiovasculares

Hemos recuperado el mantenimiento de los parques infantiles y cardiovasculares duplicando el presupuesto destinado a tal fin. El PP dejó abandonado dicho mantenimiento y para devolver estos espacios a como estaban en 2011 vamos a tener que invertir aproximadamente unos 500.000 €, desde el 2017 contamos con una partida de inversión a tales efectos. Vamos poco a poco recuperando las zonas infantiles y cardiovasculares.

Apertura de la Oficina Municipal en Defensa de la Vivienda

El derecho a la vivienda digna es una de las mayores prioridades de IU en este mandato, por eso en menos de 3 meses se abrió esta oficina que en su primer año abrió más de 500 expedientes —entre las más de 1500 personas atendidas— que no son otra cosa que personas, familias, que sufren terriblemente a causa de su emergencia habitacional.

Multiplicamos por cinco las ayudas de emergencia

Las ayudas a la emergencia pasan de 250.000 euros con el PP a 1.300.000 euros. Con estas ayudas se cubren conceptos como alojamientos de carácter urgente, cuotas de alquileres, alimentación, pago de suministros básicos, farmacia, ortopedia, etc.

Hemos renegociado los préstamos del ayuntamiento para mejorar sus condiciones

Se han novado los préstamos del Ayuntamiento tanto los de interés fijo como variable, consiguiendo condiciones mucho más favorables para las arcas y municipales, que han supuesto un ahorro de 4 millones de euros, y poder destinar estos recursos a Servicios Sociales.

Garantizamos un mínimo vital de agua de 3 metros cúbicos por por habitante

Se trata de uno de los compromisos fundamentales del Plan de Rescate a la Ciudadanía: garantizar un mínimo vital de suministro a todas aquellas personas que, aún acogiéndose a los tipos de ayudas vigentes en la actualidad, como el bono social o el fraccionamiento de pago, no tengan capacidad económica para hacer frente al consumo de sus hogares.

Hemos iniciado un nuevo Plan Municipal de Vivienda y Rehabilitación de Córdoba

Vimcorsa ha iniciado los trabajos de redacción de un nuevo Plan Municipal de Vivienda y Rehabilitación de Córdoba, mediante un proceso de amplia y profunda participación y sobre premisas de un modelo de ciudad y vivienda social y ambientalmente sostenible.

Adaptación al cambio climático

Desde la delegación de Medio Ambiente se está redactando el Plan de Cambio Climático municipal de acuerdo a la futura ley andaluza, nuestra ciudad tiene problemas muy serios con los niveles de óxidos nitrosos, hay que dejar de mirar para otro lado.

Hemos realizado un programa de rehabilitación y uso residencial de los patios

Vimcorsa ha realizado, a través de un proceso participativo, una propuesta sobre cómo han de ser los patios del S. XXI. Patios de la Axerquía (PAX): Un programa para la rehabilitación y uso residencial de los patios, priorizando el régimen de cesión de uso como otra forma alternativa de tenencia distinto a la venta y el alquiler.

Hemos realizado el primer estudio sobre pobreza energética en el Estado

Vimcorsa ha realizado el primer estudio de campo sobre pobreza energética en el Estado y ha sido el primer organismo andaluz en hacerse socio de una Cooperativa de Energía Verde. El 100% de la energía contratada por Vimcorsa es de origen renovable.

Mejoras en el servicio que presta la Casa de Acogida

A los habituales de acogida, prevención, atención, promoción e inserción social de personas y familias sin hogar, se suman otros como la atención ante inclemencias climatológicas adversas y una unidad de atención social de calle. Su pliego de contratación es ahora un contrato reservado y se incrementa el presupuesto hasta los 654.000€.

Mejoras sensibles en el servicio de comida a domicilio

Los platos se prepararán ahora con criterios de consumo responsable, productos de cercanía, de temporada y en gran medida con materia prima de producción ecológica, en coherencia con nuestro compromiso con el Pacto de Milán. En el plazo de un año, además, la cocina de dichos platos deberá realizarse en Córdoba.

Hemos creado el Instituto Municipal de Turismo de Córdoba (IMTUR)

Al llegar al gobierno municipal tomamos la decisión de disolver el consorcio de turismo. Un ente que era gestionado por los sectores empresariales del sector con un 51% y un 49% la representación política, sin embargo, su financiación era 100% pública. Entonces tomamos la determinación de crear el Instituto Municipal de Turismo de Córdoba (IMTUR), que cuenta con un Consejo Rector con representación de los partidos políticos, más el Consejo del Movimiento Ciudadano, y también un Consejo Asesor, donde están, CECO, la economía social, la UCO, los artesanos y artesanas, la federación de vecinos y representación sindical.

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